中国拥有诸多具有良好心智和产品资源的中国占据者心智传统产业，锁具行业就可以算其中之一，锁具那么中国锁具品牌应该学会的品牌品类就是如何创新并帮助新品类进入消费者心智。

创新品类不等于无中生有

在锁具行业，创新产品一个标新创新的消费产品进入市场，如果一开始就盲目扩张、中国占据者心智猛砸广告，锁具或许在着名度上能够迅速崛起，品牌品类但是创新产品因为缺乏认知的过程和基础，往旧事倍功半。消费尤其对于一些颠覆性的中国占据者心智产品或品类的泛起，更应当循序渐进、锁具逐步渗透渗出。品牌品类

创新品类并非无中生有，创新产品天马行空，消费也未必一定是某种技术或标准上的革命性突破，关键核心是在原有的产品进行微创新，但消费者的心智却认为是一个“新品类“，拓展出新的细分市场，不仅能有效促进销售，还为品牌形象加分。

适当减法也可实现品类创新

消费者的需求不变，产品物质层面的属性也没有本质改变，利用技术和工艺创新，在原来品类的基础上改变产品的外在形态，甚至仅仅改变了包装，致使消费场所变了、消费方式变了，也就成了新品类。

中国锁具品牌要善于用减法，适当的减法也可以异曲同工实现品类创新。减少体积、大小、容量、功能，甚至在传播中舍弃很多实际有的功能，聚焦宣传有限的功能，都能带来消费者 心智的变化，在消费者心智中变成一个新东西。品类创新是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局;其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。

(责任编辑：探索)